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超级面试官——快速提升识人技能的面试实战手册
曾双喜
本书教您如何成为超级面试官,涵盖专业能力、面试技巧等方面内容,提供实操小工具。
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人力资源管理实操从入门到精通(第2版):
从入门到精通 第2版
任康磊
实用人力资源管理工具书,涵盖工作流程,提升实战技能,适合实务入门者学习。
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绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版
任康磊
绩效管理实用方法,通俗易懂,案例丰富,实操性强。
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绩效管理工具OKRKPIKSFMBOBSC应用方法与实战案例
任康磊
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南;剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法;全程解答HR实施绩效管理的疑难问题;用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效;搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平;李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家诚意推荐
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人力资源法律风险防控从入门到精通
任康磊
目标读者:所有的人力资源管理从业人员培训管理岗位专员、主管、经理、总监等相关从业人员企业大学负责人、培训讲师、培训专员、培训管理人员等人力资源管理专业或实务操作的初学者想要从事培训管理相关工作的人员各高校人力资源管理专业的学生考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员需要培训管理工具书的人员想要获取或学习培训管理实战案例的人员企业的中基层管理者、企业高管、总经理其他对人力资源管理工作感兴趣的人员风险和利益,是企业家关注的两个基础性问题。企业家只有将风险和利益并重对待,才能够保证企业价值的持续增长。目前法律风险已经成为企业爆发率高、大的风险之一。法律风险一旦决堤,将会给企业带来不可挽回的损失。作为管理者/HR,你是否已经发现了企业存在的问题:法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等问题。目前越来越多的劳动者学会通过法律途径保护自己,用人单位如果不加强法律风险防控的意识,那只能是双方博弈中的失败者。本书总结了企业人力资源管理中各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定,并结合了大量的实操案例,专注解决企业在法律风险的防控和处理层面的难题。
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HR财务思维:薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增
王美江
HR财务思维百万人气网红微课作者用心之作,超10万付费学员的选择;全方位覆盖不同专业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的人力成本预算分析与全面管控方案,能帮助HR做好企业人力成本管控,升职加薪;通过本书:企业HR可以学会数据化、指标化分析人力成本,并快速编制自己企业的人力成本分析报告;企业HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤,同时应对人力资源成本上升不再束手无策,练习人力成本的18招;企业HR可以站在CEO角度、CFO角度看问题,并帮助企业提升利润,实现自我价值。
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从HR到HRBP:
成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
王海
HR成为HRBP的挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的以下7个“硬功夫”!1.会辞人2.会发展人3.会激励人4.懂业务5.会聊会沟通6.会传递企业文化7.会招人《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来,书中全面介绍了七大业务场景,实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间进行学习,真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者,成为真正有价值的HRBP!
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精益供应链管理与运营
柳荣著
采购与供应链管理书籍,讲述精益供应链落地执行方法,一本企业降本增效的宝典,供应链实践者写给采购人的实战指南。
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图解人力资源管理:轻松易学的194个关键技巧
任康磊著
全图解的形式,解决人力资源管理的学习痛点。
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人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌
领英中国智库
在科技飞速发展今天,越来越多的管理者认识到,技术和模式固然重要,但人才是组织成功的第一要素。
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人力资源总监管理手册:那些教材上不会告诉你的实战方法
任康磊
三茅人力资源网、HRoot、中人网社区、MeetHR、微信公众号、微博累计3000万人次全平台学习IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐本书以人力资源总监的视角,阐述人力资源管理的实践应用为什么人力资源总是不受老板重视?为什么理论到了实践中却不管用?如何正确理解人力资源的各模块?如何把人力资源理论转化为实践?如何有效推动人力资源组织变革?如何有效实施人力资源量化管理?本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,从“认知”和“应用”两个角度展开,运用大量的人力资源管理实践案例和故事,阐明把人力资源理论运用到实践的行之有效的方法。
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人力资源管理笔记:HR晋级之路
黄红发
推荐一:案例式笔记看过本书之后,人力资源管理的种种烦恼,皆可对照本书案例后抛到九霄云外!本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验,知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿!推荐二:接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR?如何促进团队之间的协作?如何选、育、用、留、评?如何围绕企业对准岗位对准人?如何塑造个人魅力?如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握?用创新思维解惑,用有效方法办事,用实战技巧披荆斩棘!推荐三:实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求,面对业务部门的大需求,面对本部门员工的低协助效用等问题,解决之道尤为重要。抛开繁冗概念,深入案例分析,直击实际问题,技巧尽显专业,轻松掌握晋升之道!推荐四:赠品丰富,坐着、站着、躺着,让你的学习没有固定姿势!24个拿来即用图表:7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件:搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频:思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。
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预见人力资源:新时代HR的进化方法论
李舟安
数不清的表格,学不完的工具,这是大多数HR在成长道路上要面对的情况,也是陷入的工作认知误区。
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成为明星讲师:TTT培训全案
楼剑
企业内训师培养全攻略,快速提升授课技能
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我的第一本HR入门书(第2版)
王胜会
人力资源管理工作是一项实务性很强的工作,仅有战略,但缺少实施战略的方法和工具,是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处?如何从实际出发,设计出行之有效的方案和工具?如何把人力资源各项工作加以细化?如何执行人力资源各项具体的工作?本系列实务手册给出了整体化的解决方案。《我的第一本HR入门书第2版》从人力资源管理实务的角度出发,把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上,对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的开发、新进与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都进行了具体化和方案化,并且给出了每项工作的具体执行方案,个性化比较强,体现了很强的实用性和工具性。
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生活在画里:
生活在画里文抑的钢笔淡彩技法教程
文抑
本书由知名网红文抑所著,目前预设3部分内容。第1部分为钢笔画基础知识讲解,让读者初步认识和了解钢笔画。第2部分为“黑白”生活,展现钢笔画独特黑白美感。第3部分描绘为充满色彩的生活,详细讲解钢笔淡彩的绘制方法和过程。书中讲解详细,插图精美,通俗易懂,适合阅读和学习。
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高效能人士的笔记整理术:
正确记录你的生活和工作
霁色
每一个学习、工作过的人,都少不了跟笔记本打交道。写了这么多年的笔记,你确定自己真的理解它了吗?为什么同样的内容,别人总记得比你时间少、速度比你快、效率比你高,而且效果还更好呢?先别急着怀疑自己的智商,也许正是你的笔记拖了大脑的后腿。聪明人的笔记可以让其事半功倍,错误的笔记却是名副其实的“猪队友”,只能阻碍我们能力的发挥。改变一下记笔记的方式,掌握正确的方法,你会发现自己的学习效率更高、工作效果更好
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薪酬总监修炼笔记:我在世界500强公司管薪酬
翁涛
本书结构合理、逻辑性强、讲解通俗易懂、案例与时俱进,可读性和操作性强。
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行政管理实操从入门到精通
任康磊
本书细致讲解行政管理中的工具和方法论,是一本非常好的行政管理实战书。
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薪与酬
苏引华
《薪与酬》是大脑银行创始人苏引华的著作。
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我们热爱的金融
刘俏
刘俏北京大学光华管理学院金融学教授、院长,国家自然科学基金杰出青年获得者(2013年)和教育部长江学者特聘教授(2014)。2010年底加入光华前,刘俏教授任教于香港大学经济及工商管理学院,担任金融学助理教授、副教授(终身教职)。2001年12月至2003年7月间,刘俏教授曾任职于麦肯锡公司,负责麦肯锡亚洲公司金融和战略方面的研究,并为大型亚洲企业和跨国公司提供咨询服务。刘俏教授在公司金融、实证资
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