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小团队管理的7个方法（全图解落地板）

任康磊
采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法，3个典型类型小团队的个性管理方法，教你轻松带出高绩效小团队。

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新消费时代：独家揭秘全球18个消费巨头的经营之道

李康林
读懂市场的消费规律，看企业如何突围、破圈、逆袭、并购、撕开新市场、开创新品类、无品牌做大、打败竞争对手。

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方太文化-成人成事的长期主义管理哲学

周永亮，孙虹钢，庞金玲
方太是一家企业，更是一种文化现象。

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价值共生：数字化时代的组织管理

陈春花
著名管理学家、北京大学国家发展研究院教授陈春花新作，带你了解数字化时代新价值。

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六项精进

[日]稻盛和夫
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结，是搞好企业经营所需的基本的条件，同时也是度过美好人生基本条件。书中分为五部分，精辟讲解六项精进的内涵；深入分析如何跨越经济变动，实现企业持续发展；深刻揭示如何忍受萧条，并转化危机；再三强调保持谦虚姿态的做人之道；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评，方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市，除了严格修订稻盛和夫的演讲内容，还替换了书中实践案例，新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用，附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。对于如何度过不确定性的市场风险，把企业经营得有声有色，让员工幸福快乐大有帮助。4.六项精进培训广受欢迎，盛和塾企业家塾生，学习并实践稻盛先生正确的经营思想，大部分企业有了不同程度的进步，其中一些企业已经成功上市。

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数字化组织打造

史楠
国内第一本基于阿里钉钉平台的数字化管理手册。

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治企方略

周玉威
从实践中寻找答案，从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发，实现人员、战略和经营的完美结合，即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的“外用之术”，包含了各类企业战略分析工具，有关组织结构设计的具体方法，流程管理和优化的技巧，还有企业开展人力资源管理的方法等，熟练运用这些工具和方法，管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现，这也是本书对管理者帮助的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的？企业如何才能更好地实现分工和协调？通过阅读本书，管理者可以看到企业管理的全貌，修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑，企业实践者才能成为高手，才能达到无招胜有招。当然，成为高手需要一个过程，前期对于各类管理技术的掌握与熟练运用会有很大帮助。

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裂变式创业无边界组织的失控实践

小泽
　　中欧商学院和湖畔大学一致推荐的企业转型经典案例！　　从成功裂变8家公司到打通南北充电之路，从互联网大篷车到芬尼粉丝走天下……宗毅首度公开无边界组织失控实践背后的商业哲学！　　核心团队跳槽，高管动力不足？老板该是那个打破企业内部平衡的人！深度揭秘裂变式创业的创设方法，找到人才瓶颈、制度瓶颈和突围之路。　　中欧创业营发起人李善友、猎豹创始人傅盛倾情作序，吴晓波／罗振宇／余晨等大佬口碑力荐！

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合伙人裂变与股权密码

王美江
适读人群：本书的目标读者适用于企业家、高管、人力资源高管、咨询师、创业者阅读。体例创新：本书采取全案例解剖复盘，同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用，做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。涵盖全面：本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其链接资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资，内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题，给出的都是咨询落地方案，内容全面。干货精华：作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验，书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华，可谓干货满满。独特技法：本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼，独特的“合伙10规则”，合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上，重新定义了“合伙人”，给合伙人一个更高的高度，同时独特的股权三层次，股权顶层设计、股权激励、股权融资。落地性强：本书作者是中国知名合伙人与股权咨询专家,同书名的总裁班大课已讲50场以上，大课都是可以对学员对赌效果的，实施相关咨询上百个，落地性强。

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精益商业思维

程浩
一本满足企业创新需求，让创业者和企业家拥有精益商业思维的必备常识用书。

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华为智慧：转型与关键时刻的战略抉择

兰涛
在企业发展的至暗时刻，华为是如何想、如何做的；《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐；学华为智慧，做好自己的企业。17年华为战略部门一线实战经验总结，历时4年思考打磨的重量级作品；系统化地呈现困境中转型的全套落地执行方法。从产品开发到流程管理，从市场策略到商业模式，从制度建设到团队打造，学习关键战略决策的华为模式，系统掌握在困境中转型的实战方法。

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看透本质

陈中
适读人群：职场人士畅销书《复盘》作者新力作看透本质，是做人、做事的核心看透本质，就是探究：问题背后的问题关系背后的关系原因背后的原因目的背后的目的本书谈及的本质：成功的本质云计算的本质财富的本质AI的本质收入的本质智能商业的本质爱的本质手机的本质朋友的本质技术的本质婚姻的本质团购的本质学习的本质企业的本质职场关系的本质管理的本质股市的本质规模的本质服务的本质汽车的本质手机的本质......