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《DAMA数据管理知识指南》 电子书

《DAMA数据管理知识指南》

  • 适读人群:数据管理领域的各类技术、研究、管理和业务人员,以及工作中涉及数据的会计、法律、咨询、教育、政务等领域人士,高校MBA或者计算机专业师生。本书是关于数据管理知识体系的专业指南,可以使从业者有效提升数据管理知识和技能,是DAMA国际推出的数据管理专业人士考试培训及备考的必备书籍。在信息朝代,数据已经成为最重要的要素.数据管理对于提升企业对业绩、风险和市场响应的管理能力具有重要现实意义。
向上管理的艺术(升级版) 电子书

向上管理的艺术(升级版):如何正确汇报工作

  • 蒋巍巍
  • 1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作;2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司“完美相处”,掌握职场发展与晋升的秘诀。
上任第一年:从业务骨干向优秀管理者转型 电子书

上任第一年:从业务骨干向优秀管理者转型

  • 王毅
  • 给业务、技术、研发骨干等晋级而来的管理者量身定制,为新任管理者转型的“全场景实战解决方案”。
流程管理风暴:EBPM方法论及其应用 电子书
  • 王磊
  • 业内知名团队流程管理十年实战经验全面总结,开启数字化时代的新流程管理。
超级工作整理术 电子书
  • 陈金其
  • 用20%的精力,干完100%的工作,找到属于你的自由。
AI时代重新定义精益管理:企业如何实现爆发式增长 电子书
  • 张林
  • 实操经验,全面展现:根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核,让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。内容全面,方法落地:通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题,让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案,通过精益管理与运营增强企业实力,迎接未来挑战。
图解精益生产之看板拉动管理实战 电子书
  • 王海华
  • 看板管理实施解析:设计、运行、拉动策略及案例。
量子领导者 电子书
  • [美]丹娜·左哈尔
  • 经管好书。张瑞敏、《金融时报》推荐。「量子管理思维」12个原则,帮你激发个人创意、团队活力。
股权激励实操手册——利益协调+落地方法+范本案例 电子书
掘金大数据:电信数据金矿详解、挖掘及应用 电子书
  • 程新洲
  • 本书带你了解电信运营商数据的全貌,详解资源特征、分析体系,涵盖交通金融旅游广告气象餐饮娱乐政务等案例。
硬科技:中国科技自立自强的战略支撑 电子书
  • 贾敬敦
  • 科技管理者和研究者对创新以及成果转化的深入思考与解析,解读硬科技概念和硬科技企业评价建议。
供应商管理精益实战手册(图解版) 电子书
  • 王远炼
  • 在互联网+大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应链之间的竞争。
人力资源管理实战进阶:招聘、培训、绩效考核、薪酬管理与风险防控 电子书
  • 于元香
  • 采用“情景对话+技能学习+案例展示+案例分析”四位一体的写作方式,帮助你由浅入深地学习人力资源管理全工作流程。
向华为学绩效管理 电子书
  • 马宏勇 主编
  • 通过发掘人才的价值,来达成企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。
我在500强企业做釆购:资深采购经理手把手领你入行 电子书
  • 姜珏
  • 采购与供应链管理书籍,教你如何专业做采购。
好好表现:60秒快速构建强关系 电子书
  • [日] 横石崇
  • 包含了解自己的7种道具,利用内向者优势创造强关系链条,帮助你在关系博弈中掌握先机。
会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通(第2版) 电子书
  • 平准
  • 根据2020年新会计准则与财税新规全面修订,基础会计入门零基础自学书籍。
如何练就好声音:让你说话深入人心 电子书
  • 涂梦珊
  • 本书并不是教你如何成为一个专业人员,而是介绍声音专业领域一些行之有效的方法,让你一开口便获得吸引力,增强人际沟通效果。
项目管理案例教程(第3版) 电子书
  • 白思俊
  • 为你介绍成功项目管理的基本原理与应用特点。
招聘、甄选与录用:理论、方法、工具、实务(微课版第2版) 电子书
  • 赵宜萱 编
  • 提供大量生动贴切、有很强的启发性和实用性的HR案例。
管理学排行榜
“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南,领导力专家刘澜全新译本。
一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。 冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。 可实操的麦肯锡方法论 可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。 冯唐独特观点 方法语录提炼 丰富运用场景 经验案例 实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。 管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你成事、成大事。 工艺精装,极简设计,随书附赠2张冯唐 “年年谋事”“日日成事”书法印签书签!
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  成功不可学,成事可学。人生在世,必须成事。   冯唐管理著作,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践,讲讲简单实用的成事方法论。   前麦肯锡公司全球董事长DominicBarton(鲍达民)作序推荐:"我相信这是适合中国管理者、中国管理实践的书。它不仅提供了简洁明了的管理学方法论,而且提供了理解伟大人物、理解成功、理解成事的便捷道路。"   曾国藩用为师为将为相的经历验证了两个事情:其一,儒学可以与时俱进,可以漂亮地解决现代问题;其二,做事是硬道理。   建议有雄心做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读,对一切在现世做正经事遇到的心灵困扰都有指导。
【得到独家首发】北京大学汇丰商学院教授刘澜,从学习、问题、关系、要事4个主题上,帮助你建立管理者的心智模式。
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本书致力于从工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式三个角度来探讨数字经济时代下的企业管理新模式。
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诺贝尔经济学奖得主托马斯·谢林推荐,博弈论通俗读物。
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