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“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南,领导力专家刘澜全新译本。
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  成功不可学,成事可学。人生在世,必须成事。   冯唐管理著作,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践,讲讲简单实用的成事方法论。   前麦肯锡公司全球董事长DominicBarton(鲍达民)作序推荐:"我相信这是适合中国管理者、中国管理实践的书。它不仅提供了简洁明了的管理学方法论,而且提供了理解伟大人物、理解成功、理解成事的便捷道路。"   曾国藩用为师为将为相的经历验证了两个事情:其一,儒学可以与时俱进,可以漂亮地解决现代问题;其二,做事是硬道理。   建议有雄心做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读,对一切在现世做正经事遇到的心灵困扰都有指导。
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与第3版相比,第4版的主要变化有: 第一,更新了大量案例。本书的案例除了保留极个别有代表性的原有案例外,增加了很多新的企业案例,且多数企业的数据是2020年刚刚发布的。既最大限度地保留了本书 “接地气”的传统风格,还向读者展示了本书分析框架的强大生命力。 第二,将新披露的企业财务信息对财务报表分析的影响融入本书。自第3版出版至2020年第一季度,上市公司披露的财务报表出现了应收款项融资、研发费用、利息费用等新的项目和披露内容,本书在分析中包括了上述对财务报表分析影响的内容,从而为新的财务报表分析提供了必要的工具。 第三,对多个章节进行了彻底改写,重点强化了战略分析、并购对企业实质性影响的分析、成本决定机制分析以及风险分析等关键内容。改写后的内容融入了作者过去几年在财务报表分析方面的新探索和新思路。 本书不是一本教材,但适合各类学习财务报表分析的人士使用,四大会计师事务所必备读物。
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