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本书针对民营中小企业独特人力资源问题，提出新理论与实用方法，弥补现有理论与实践鸿沟。
内容简介
本书立足中国本土实践，针对民营中小企业独特的人力资源问题提出了一个系统、实用的新理论，从实际出发，帮助中小企业重新认识和解决企业中人的问题。本书不再是机械地阐述西方固有的人力资源理论，因为虽然这些理论已经很成熟，但在企业的实际运营中存在着理论与实践不匹配的情况。作者在为民营中小企业提供人力资源管理咨询服务的多年实践中，发现了现有理论与现实的距离，关心和理解企业的实际问题，用自己的经验归纳和总结了贴合本土企业实际的新理论、新方法。
作者简介
作者周剑，汉哲管理咨询（北京）股份有限公司合伙人、项目总监。从事企业管理工作十余年，曾任职于知名上巿公司，并先后在国内多家咨询机构担任合伙人、项目总监，为近百家大中型企业、科技创新型企业等提供管理咨询服务，在人力资源管理咨询、股权激励咨询领域具备丰富经验和诸多成功案例，深受客户好评，多次参与管理类专著的编写，并曾发表多篇管理类文章。
章节目录
版权信息
观点提要
自序
第一篇 中小企业管人、用人的误区
第1章 常见的用人难题
第2章 管人、用人的误区
第3章 尊重环境的人力资源管理
第二篇 本土化人力资源管理8大思维
第4章 管理思维1：内、外圈
第5章 管理思维2：在奔跑中解决问题
第6章 管理思维3：企业是一个整体的激励环境
第7章 管理思维4：制度的宽容性
第8章 管理思维5：企业是一个社会生态系统
第9章 管理思维6：企业也要扬长避短
第10章 管理思维7：标准化人才与定制化人才
第11章 管理思维8：人力资源管理的三层结构
第三篇 中小企业人力资源管理实践
第12章 适合中小企业的人力资源管理系统
第13章 全景案例：派腾飞翔公司的管理智慧
本土化人力资源管理8大思维是2013年由电子工业出版社出版,作者周剑。
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