“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南，领导力专家刘澜全新译本。
一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南，简单实用，提高解决实际问题能力。
冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验，每周工作80-100小时的成事修行，21万字实用干货倾囊相授。
可实操的麦肯锡方法论 可复制的曾国藩成事学，中西方成事智慧，一本读尽。
冯唐独特观点 方法语录提炼 丰富运用场景 经验案例 实战方法，任一领域读者轻松阅读、实践，写给现代成事人的修行手册。
管理自我、管理团队、管理企业、管理人生，4大维度管理心法，升级你的人生段位，助你成事、成大事。
工艺精装，极简设计，随书附赠2张冯唐 “年年谋事”“日日成事”书法印签书签！
用简单的篇幅，教你如何像巴菲特一样通过分析公司财务报表找到超级明星公司的简单方法，像巴菲特一样在投资道路上取得巨大突破。
罗辑思维年度推荐。华尔街投资大神为你解读「算法」人生。
成功不可学，成事可学。人生在世，必须成事。
冯唐管理著作，集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践，讲讲简单实用的成事方法论。
前麦肯锡公司全球董事长DominicBarton（鲍达民）作序推荐："我相信这是适合中国管理者、中国管理实践的书。它不仅提供了简洁明了的管理学方法论，而且提供了理解伟大人物、理解成功、理解成事的便捷道路。"
曾国藩用为师为将为相的经历验证了两个事情：其一，儒学可以与时俱进，可以漂亮地解决现代问题；其二，做事是硬道理。
建议有雄心做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读，对一切在现世做正经事遇到的心灵困扰都有指导。
【得到独家首发】北京大学汇丰商学院教授刘澜，从学习、问题、关系、要事4个主题上，帮助你建立管理者的心智模式。
华为公司30余年来核心工作方法，重磅披露。
日本经营之圣稻盛和夫一生的经营实学精华，一部不朽的管理经典。
亚马逊中国前副总裁张思宏为你拆解亚马逊实现指数级增长的底层逻辑。
颠覆以往所有产品设计观，让用户拥有成长型思维模式。
电子书
企业合规管理体系建设工具书，提供建立和运行合规管理体系的指导。
1.【畅销书《华为团队工作法》作者吴建国续作】吴建国是华为原人力副总裁、华为人才体系构建者，历时两年打造重磅新作。2.【系统阐述华为组织力打造的底层逻辑和实操方法】华为30多年依然保持增长的活力充分证明：为客户创造价值是企业存在的唯一理由，盈利只是结果而已。因此，要想持续打胜仗，必须首先成为一家真正以客户为中心的组织。本书从阵法、战法、兵法、心法、变法五大角度系统揭开了华为组织力打造的秘诀所在。3.【解决企业“规模而不效益”的现实问题】进入增长阶段，大多数企业业务持续增长的同时内部问题也累积加重，这让企业陷入进退两难的境地。华为的组织力建设实践，将有效帮助企业解决发展中的难题，持续打胜仗！4.【创业者、管理者推荐】经纬创投创始管理合伙人张颖倾情作序，华夏基石董事长彭剑锋、创维董事局主席黄宏生、有赞创始人白鸦等诚挚推荐。
