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数字化组织打造
史楠
国内第一本基于阿里钉钉平台的数字化管理手册。
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治企方略
周玉威
从实践中寻找答案,从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发,实现人员、战略和经营的完美结合,即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的“外用之术”,包含了各类企业战略分析工具,有关组织结构设计的具体方法,流程管理和优化的技巧,还有企业开展人力资源管理的方法等,熟练运用这些工具和方法,管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现,这也是本书对管理者帮助的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的?企业如何才能更好地实现分工和协调?通过阅读本书,管理者可以看到企业管理的全貌,修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑,企业实践者才能成为高手,才能达到无招胜有招。当然,成为高手需要一个过程,前期对于各类管理技术的掌握与熟练运用会有很大帮助。
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销售铁军:从销售新人到铁军缔造者
张强
适读人群:企业管理者、团队管理者、创业者、销售人员。从销售新人,到阿里全国,从美团大区经理,到去哪儿网总裁,张强既是一个销售传奇,又是一个成功的管理者和领导者。短短十多年,张强如何从一名普通销售,成长为铁军总教头?到底是天赋异禀,还是另有绝活?首度公开披露张强的销售铁军进化之道和直销团队管理方法论!中国饭店协会会长韩明携程网创始人、北京大学光华管理学院教授梁建章去哪儿网前CEO、斑马投资创始人庄辰超途家集团CEO顾问、途家集团前CEO杨昌乐诚意推荐
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从需求到产品:0岁产品经理进阶之道
权莉
协助“0岁产品经理”进入产品经理生涯中“发现问题”的阶段,让他们能够快速进入角色,掌握基本的知识,并发现自身的问题。
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新媒体运营从入门到精通
谭贤
如何写出阅读量超10万的文案?如何快速打造百万级粉丝大号?有哪些工具可以借力营销?
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精准电话销售:转化率倍增的实战技巧与口才训练
张烜搏
涵盖24个关键环节20多个场景再现50多个真实案例100多种实战技巧,以及拿来即用的电话销售工具手册,附赠案例分析答疑课;在过去20年,至少有超过10万家的电销型企业、100万电销人员从书中的方法获益,平均都做到了30%以上的转化率增长;腾讯企业微信电话销售部负责人王海鹏、京东商业创新业务部销售总监宋慧莹、云学堂总裁丁捷、长松咨询董事长贾长松等人联袂推荐.
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移动互联网营销--策略、方法与案例
滕大鹏
深入浅出提炼移动互联网营销策略、方法全面系统剖析移动互联网营销本质、思路真切详实解析移动互联网营销案例、范本全面详细地梳理自媒体营销、微信营销、软文营销、事件营销、社交媒体营销、微信公众号营销、O2O营销、APP营销等各种方法的落地战术
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决胜用户增长:八大理论、六大案例,让你快速实现用户增长
高远
低成本实现用户爆发式增长,结合理论、实例与实践。
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人力资源总监管理手册:那些教材上不会告诉你的实战方法
任康磊
三茅人力资源网、HRoot、中人网社区、MeetHR、微信公众号、微博累计3000万人次全平台学习IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐本书以人力资源总监的视角,阐述人力资源管理的实践应用为什么人力资源总是不受老板重视?为什么理论到了实践中却不管用?如何正确理解人力资源的各模块?如何把人力资源理论转化为实践?如何有效推动人力资源组织变革?如何有效实施人力资源量化管理?本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,从“认知”和“应用”两个角度展开,运用大量的人力资源管理实践案例和故事,阐明把人力资源理论运用到实践的行之有效的方法。
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人力资源管理笔记:HR晋级之路
黄红发
推荐一:案例式笔记看过本书之后,人力资源管理的种种烦恼,皆可对照本书案例后抛到九霄云外!本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验,知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿!推荐二:接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR?如何促进团队之间的协作?如何选、育、用、留、评?如何围绕企业对准岗位对准人?如何塑造个人魅力?如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握?用创新思维解惑,用有效方法办事,用实战技巧披荆斩棘!推荐三:实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求,面对业务部门的大需求,面对本部门员工的低协助效用等问题,解决之道尤为重要。抛开繁冗概念,深入案例分析,直击实际问题,技巧尽显专业,轻松掌握晋升之道!推荐四:赠品丰富,坐着、站着、躺着,让你的学习没有固定姿势!24个拿来即用图表:7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件:搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频:思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。
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华为智慧:转型与关键时刻的战略抉择
兰涛
在企业发展的至暗时刻,华为是如何想、如何做的;《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐;学华为智慧,做好自己的企业。17年华为战略部门一线实战经验总结,历时4年思考打磨的重量级作品;系统化地呈现困境中转型的全套落地执行方法。从产品开发到流程管理,从市场策略到商业模式,从制度建设到团队打造,学习关键战略决策的华为模式,系统掌握在困境中转型的实战方法。
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看透本质
陈中
适读人群:职场人士畅销书《复盘》作者新力作看透本质,是做人、做事的核心看透本质,就是探究:问题背后的问题关系背后的关系原因背后的原因目的背后的目的本书谈及的本质:成功的本质云计算的本质财富的本质AI的本质收入的本质智能商业的本质爱的本质手机的本质朋友的本质技术的本质婚姻的本质团购的本质学习的本质企业的本质职场关系的本质管理的本质股市的本质规模的本质服务的本质汽车的本质手机的本质......
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所见即所得
王晓锋
适读人群:新零售从业者在一个新零售、新消费的新世界里,没有一种模式是永恒的,你所积累的经验,随时会被颠覆、清零。从传统零售到新零售一部分脱轨的从业者将被无情淘汰只有适应新节奏、重新调整、确定路径和方向的企业才能脱颖而出。不同行业对新零售理解的不同,零售企业的命运也不同。那么,新零售到底该如何做?有人说新零售注重的是产品创新,要打造网红爆品。有人说新零售主要依靠互联网技术和大数据,进行技术改造。有人说新零售注重社交零售,注重的是人与人之间的社交传播、裂变。有人说新零售注重新物流,应改造供应链体系。......零售正在从产品时代进入用户体验时代,先消费后体验的模式已然失效。探索零售商业的性原理,没有什么比打造用户体验更为重要的了。体验式消费时代,用户体验决定企业成败让用户用短的时间"快的速度"近的距离"贴心的服务实现所见即所得。“所见即所得”这简单的五个字将成为零售商面对日益复杂的消费场景时的制胜工具将为身陷困境的传统零售和电商商家提供方法论和落地实施的路径。
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AI时代重新定义精益管理:企业如何实现爆发式增长
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实操经验,全面展现:根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核,让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。内容全面,方法落地:通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题,让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案,通过精益管理与运营增强企业实力,迎接未来挑战。
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销售话术全能一本通
销售口才训练营
一本超过100种营销沟通方案的实战经验手册。
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非对称思维:
富足人生训练手册
宗毅
畅销书《裂变式创业》之姊妹篇。焦虑不安时代的竞争法则,彪悍、富足、有趣人生的行动指南。
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