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资源节约型和环境友好型社会建设:无锡实践与特色 电子书

资源节约型和环境友好型社会建设:无锡实践与特色

  • 刘焕明
  • 对我国其他地区建设资源节约型和环境友好型社会提供有益的案例参考和科学的决策依据。
中国上市公司质量评价报告(2017~2018) 电子书

中国上市公司质量评价报告(2017~2018)

  • 王力
  • 本书收录了2017年课题组对我国2400余家非金融上市公司质量进行评价的成果报告。
数字化供应链:转型升级路线与价值再造实践 电子书

数字化供应链:转型升级路线与价值再造实践

  • 潘永刚
  • 企业数字化转型落地指南,深度剖析计划、采购、生产、运营、逆向等供应链要素如何数字化。
小团队目标管理(全图解落地版) 电子书
  • 任康磊
  • 10人以下高效小团队目标管理手册,全彩漫画解读OKR实战方法。
再教育社会:培养“百岁人生时代”的赚钱力 电子书
  • [日] 大前研一
  • “全球五位管理大师”之一的大前研一告诉你,如何在退休延迟的“百岁人生时代”,培养终身“赚钱力”,破解养老的灰犀牛。
FIDIC分包合同原理与实务(第2版) 电子书
  • 崔军
  • 以英美普通法为基础,全面分析了分包合同一般和特殊规则。
1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧 电子书
  • 周剑熙
  • 阅读本书,掌握有效面谈的7个步骤、11个关键行动、11项基本技能。
智慧物流装备与应用 电子书
  • 王猛
  • 本书系统全面地介绍了智慧物流装备的构成体系、理论知识以及行业应用。
产业数字化转型精要:方法与实践 电子书
  • 李洋
  • 本书是产业数字化转型书籍,涵盖数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义,帮助企业深刻理解与实践数字化转型。
全面预算管理与企业年度经营计划 电子书
  • 王美江
  • 本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。
合伙人制度:股权设计、考核机制、风险规避 电子书
  • 王璞
  • 源自一线实战经验,合伙人制度设计的实用心经。
高效能HRBP:共建一流团队,驱动业务增长 电子书
  • 任康磊
  • 以团队业绩增长为导向,以员工能力提升为目标,HRBP解决工作难题的实践方法论。
供应链重构:打造以消费者为中心的数智化链路 电子书
  • 陈晓曦
  • 本书通过总结犀牛智造、联想、优衣库和亚马逊等企业的实践案例,更直观、更具象地分析了如何在柔性制造、智能质量管理、客户服务、零售体验等方面实现以消费者为中心。
读懂财报关键指标:从数字表象到经营真相 电子书
  • 黄玲
  • 快速捕捉财报关键信息,帮投资者“排雷”,帮管理者做对“投融资决策”,让新手轻松学会财务报表分析方法。
房地产企业会计与税务实务操作全书 电子书
  • 邢铭强 编著
  • 本书根据新的会计法规和税收政策,对房地产开发企业实际经营过程中涉及的税务与会计事项进行分析,涵盖房地产开发和经营的各个阶段。
数据驱动增长:新一代企业智能化成长路径 电子书
  • 梅波 编著
  • 一本企业数字化转型的实践指南,探索不同行业、不同企业的智能化成长路径。
财务职业道德:防范职业风险、规范业务行为的方法与案例分析 电子书
  • 田雪峰
  • 把握道德尺度,强调道德约束,用情景案例与道德决策六步法识别潜在道德疏忽,解决复杂道德冲突。
改善对话:突破团队协作障碍 电子书
合规型内部审计:精准发现违规行为,实时化解合规风险 电子书
  • 李春节 主编
  • 一本书帮你理顺合规型内部审计核心实施思路与策略。
内部审计情景案例:理解审计行为,辨析审计决策 电子书
  • 刘红生 主编
  • 十八个完整的内部审计案例,沉浸式体验主人公决策与思考过程。
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一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。 冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。 可实操的麦肯锡方法论 可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。 冯唐独特观点 方法语录提炼 丰富运用场景 经验案例 实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。 管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你成事、成大事。 工艺精装,极简设计,随书附赠2张冯唐 “年年谋事”“日日成事”书法印签书签!
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  成功不可学,成事可学。人生在世,必须成事。   冯唐管理著作,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践,讲讲简单实用的成事方法论。   前麦肯锡公司全球董事长DominicBarton(鲍达民)作序推荐:"我相信这是适合中国管理者、中国管理实践的书。它不仅提供了简洁明了的管理学方法论,而且提供了理解伟大人物、理解成功、理解成事的便捷道路。"   曾国藩用为师为将为相的经历验证了两个事情:其一,儒学可以与时俱进,可以漂亮地解决现代问题;其二,做事是硬道理。   建议有雄心做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读,对一切在现世做正经事遇到的心灵困扰都有指导。
【得到独家首发】北京大学汇丰商学院教授刘澜,从学习、问题、关系、要事4个主题上,帮助你建立管理者的心智模式。
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本书致力于从工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式三个角度来探讨数字经济时代下的企业管理新模式。
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