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钝感力
[日]渡边淳一
《钝感力》是渡边淳一经典励志大作。书中作者告诫现代人不要对日常生活太过敏感,要从容面对生活中的挫折和伤痛,坚定地朝着自己的方向前进。这部作品可以让我们坦然面对生活中的方方面面,可以说是一部赢得美好生活的手段和智慧的经典力作。对我们的日常生活具有很大的启发和指导作用。
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结构化表达:如何汇报工作、演讲与写作
黄漫宇
学好结构化表达有利于我们在职场中提升沟通效率,改进沟通效果,有效解决沟通中的种种难题。
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小团队管理的7个方法(全图解落地板)
任康磊
采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法,3个典型类型小团队的个性管理方法,教你轻松带出高绩效小团队。
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《DAMA数据管理知识指南》
适读人群:数据管理领域的各类技术、研究、管理和业务人员,以及工作中涉及数据的会计、法律、咨询、教育、政务等领域人士,高校MBA或者计算机专业师生。本书是关于数据管理知识体系的专业指南,可以使从业者有效提升数据管理知识和技能,是DAMA国际推出的数据管理专业人士考试培训及备考的必备书籍。在信息朝代,数据已经成为最重要的要素.数据管理对于提升企业对业绩、风险和市场响应的管理能力具有重要现实意义。
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新消费时代:独家揭秘全球18个消费巨头的经营之道
李康林
读懂市场的消费规律,看企业如何突围、破圈、逆袭、并购、撕开新市场、开创新品类、无品牌做大、打败竞争对手。
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超级面试官——快速提升识人技能的面试实战手册
曾双喜
本书教您如何成为超级面试官,涵盖专业能力、面试技巧等方面内容,提供实操小工具。
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抖音运营实战一本通
韩智华
定位规划+引流涨粉+IP塑造+数据运营+获利模式一本书解决以下问题:为什么说抖音是运营者的必争之地?抖音的主力用户是哪些人?如何根据账号定位设置昵称、头像等内容?抖音上超火爆的短视频有什么特点?如何获得抖音平台的算法倾斜?百万-级别以上的大号在粉丝运营上有何相似之处?矩阵内主、次账号之间如何高效协同?爆款IP具有哪些基本属性?如何将用户的喜爱心理转化为实质的购买行为?什么类型的课程在抖音上更好卖?如何通过抖音直播打赏分成机制获得更多收入?……
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人力资源管理实操从入门到精通(第2版):
从入门到精通 第2版
任康磊
实用人力资源管理工具书,涵盖工作流程,提升实战技能,适合实务入门者学习。
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向上管理的艺术(升级版):
如何正确汇报工作
蒋巍巍
1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作;2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司“完美相处”,掌握职场发展与晋升的秘诀。
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光刻巨人:ASML崛起之路
[荷兰]瑞尼·雷吉梅克
芯片之困,如何逆风突围?看芯片光刻机领袖ASML阿斯麦的崛起之路,解读芯片背后的故事。
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穿越数据的迷宫:数据管理执行指南
[美]劳拉·塞巴斯蒂安-科尔曼
适读人群:非数据专业人士、企业管理者、数据行业研究者等《穿越数据的迷宫:数据管理执行指南》一书是DAMA(国际数据管理协会)强烈推荐的关于数据管理和数据治理的重要书籍,也是《DAMA数据管理知识体系指南(原书第2版)》(DAMADMBOK2)认证培训配套教材。该书重点从管理层的角度阐述为什么数据管理很重要,数据管理包括了哪些内容,以及如何进行数据管理,从而帮助管理层在了解数据管理的过程中不致迷失在技术术语的迷宫之中。
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绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版
任康磊
绩效管理实用方法,通俗易懂,案例丰富,实操性强。
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绩效管理工具OKRKPIKSFMBOBSC应用方法与实战案例
任康磊
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南;剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法;全程解答HR实施绩效管理的疑难问题;用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效;搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平;李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家诚意推荐
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6S精益管理实战
新益为
本书基于“新益为”公司咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等,以企业现场实战为导向,阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境,如何顺利推行6S管理活动,如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题,以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式,从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。
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身为职场女性:女性事业进阶与领导力提升
[美]马歇尔·古德史密斯,萨莉·海格森
世界500强公司都在用的女性领导力提升技巧。
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由浅入深学习SAP财务
高林旭
《由浅入深学习SAP财务》汇集作者15年SAP项目实施和管理的经验与心得;《由浅入深学习SAP财务》解析总账模块、应收模块、应付模块、资产模块、成本中心会计模块、产品成本控制模块、获利分析模块、内部订单模块、合并模块9大财务核心模块的原理、配置、设计理念、业务实践和注意事项;《由浅入深学习SAP财务》帮助SAP应用者更有效地利用SAP系统;《由浅入深学习SAP财务》帮助咨询顾问合理地将SAP应用于不同企业。
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上任第一年:从业务骨干向优秀管理者转型
王毅
给业务、技术、研发骨干等晋级而来的管理者量身定制,为新任管理者转型的“全场景实战解决方案”。
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消费者行为分析
孟迪云
全面讲述了消费者行为分析的基本理论及影响消费者行为的各种因素。
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行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南
李素鹏
以行政事业单位内部控制规范为标准,结合10余年内控实战经验,打造行政事业单位内部控制规范实际操作指南。
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非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人
陈琦
三部分全面提升直线经理人力资源管理技能。
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